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關于酒水職業,我還算是頗有淵源吧,它可能是在營銷推行中,為難操作的一個職業,雖然,這是一個看似十分傳統的職業,但是競爭真的反常劇烈,一般許多區域都是依據大品牌,小作坊的全國,而中小實體企業,則面臨十分為難的境地,比方:出產安全成本,稅收,人員薪酬,社保福利等等。
酒類營銷策劃,酒招商加盟,如何推行?依據以往酒類營銷策劃的經歷,將通過如下內容闡述:
1、酒水品牌故事
在酒水職業,特別是白酒,企業的布景與歷史,地域的人文風情與其相關的品牌故事,是一個十分重要的因素,由于早期咱們喝的都是情懷。無論是白酒、葡萄酒、當地啤酒,咱們都應該有一個品牌故事,而并非是“品牌”,許多十分聞名的地域型中小酒企,它具有多年的歷史沉積,不錯的酒業文明,但許多時刻,都是依據區域性優勢,而忽略品牌故事的運營,而僅僅的長期停留在品牌階段。這為日后在商場競爭中,特別是大品牌使用資本優勢的強勢“掠奪”商場份額,深深埋下伏筆。
2、酒水品牌重塑
許多區域性的酒水企業沒出名,很長一段時刻都是由于品牌運營的缺失,并不是由于有一個相對聞名的商標,咱們就被確定有一個“聞名”的品牌。假如咱們早期在區域商場有必定的優勢,咱們能夠適當地選用如下戰略,重新塑造自己的品牌,比方:
① 品牌定位,標準商場價格,許多區域性白酒企業在銷量十分鼎盛的時期,對方很少會推出一些新品牌,即便有,也會十分的慎重,而跟著商場競爭的劇烈,許多企業在不斷的透支與消費自身的企業品牌,每隔一段周期,就會針對不同價位的白酒推出不同的品牌,一般以價格與度數為差異化。但從整體的高中低檔結構來看,自身的白酒品牌定位是十分混亂的,而且每一個檔位,都沒有一個標桿產品,所以咱們需求理清思路,壯士斷腕,舍棄短期利益,重點樹立不同檔位的標桿產品,做產品創新,它包含:設計、針對人群、消費習慣、品牌文明。
②聚道驅動,深耕線下聚道,關于地域性白酒企業而言,許多途徑的資源,實際上都把握在經銷商手中,很少有企業的直營店,在特殊的事情環境下,有的時分咱們需求打破常規,適當的放權與收緊。在這一塊咱們一般會建議酒企于經銷商聯合運營的戰略,在不同的途徑網店,樹立區域性的協作伙伴關系,甚至拓展到鄉鎮區域。
③品牌文明,區域活動營銷,關于區域性的酒類企業而言,咱們更多的是擅長銷售,而很少會專心酒類營銷策劃的深度研討,咱們在日常銷售的進程中,將更多的資源留給經銷商與直營的酒店。很少關注自身品牌形象的營銷活動,比方:定期的開展區域的公益活動,冬季免費給環衛工人發溫酒暖胃,舉報各種冠名的體育活動等等,咱們需求積極地參與到社會各項活動中,適當的選用聯合戰略,往往并不會有高額的成本輸出。
3、樣板商場,實力打造運營
關于酒類營銷策劃而言,咱們要不斷地做酒招商加盟,咱們必定要打造自己的樣板商場,而且在長期的運營進程中,整合自己的運營戰略。一般咱們在選定樣本商場的時分,都會挑選一個具有比較優勢的區域,也能夠理解為魚龍混雜的區域,一般的戰略是以點代面,單點打破。而在后期的運營戰略中,咱們需求整合各種資源,人員的聯合運營,優質資源的投入(好產品),途徑質量的選定。
4、線上營銷,酒招商加盟
當咱們成功樹立樣板商場之后,實際上就面臨著快速復制的進程,而這中心咱們缺了一味加速劑,那就是酒招商加盟,從目前來臨,更多的傳統酒水企業開端擁抱新媒體職業,比方:
① 今日頭條廣告的投放。
② 抖音,快手,短視頻營銷的布局,比方:每天更新酒水職業的出產制造流程。
③ 人物IP的打造,比方:美人品酒師,讓其作為中心署理人。